<H1> n&concept </H1> |
<H1> with know-how&technology </H1> |
<H1> n&concept </H1> |
<H2> create for your business </H2> |
<H2> 日本 アジア 中国 台湾 香港 東南アジア タイ インドネシア シンガポール フィリピン マレーシア インド パリ ニューヨーク </H2> |
<H2> Japan Asia China South East Asia Thailand Indonesia Singapore Philippine Malaysia India Paris NYC </H2> |
<H2> デジタルイノベーション デジタルマーケティング ビックデータ AI 観光 DMO ライフスタイル フード アート </H2> |
<H2> Digital innovation Digital Marketing Big data AI Tourism Lifestyle Food Arts Real Assets </H2> |
<H2> innovation </H2> |
<H2> business </H2> |
<H2> design </H2> |
<H2> technology </H2> |
<H2> service </H2> |
<H2> Digital-LAB </H2> |
<H2> Expert of AI and Big data </H2> |
<H2> We have various experiences and solutions </H2> |
<H2> develop </H2> |
<H2> inbound </H2> |
<H2> outbound </H2> |
<H2> change </H2> |
<H2> culture </H2> |
<H2> life style </H2> |
<H2> food </H2> |
<H2> manage </H2> |
<H2> real assets </H2> |
<H2> arts </H2> |
<H2> antique </H2> |
<H3> 01 </H3> |
<H3> 02 </H3> |
<H3> 03 </H3> |
<H4> HOW IT WORKS </H4> |
<H4> as your partner </H4> |
<H4> SERVICES for your innovation </H4> |
<H4> OUR CLIENTS </H4> |
<H4> STAY IN TOUCH </H4> |
<H5> Innovation by Digital & Tech </H5> |
<H5> Know-How by experiences </H5> |
<H5> Network with our clients </H5> |
<H5> Services </H5> |
<H5> Know-How </H5> |
<H5> 1. 欧米系, 中国系のAI・ビックデータ活用のケース紹介 </H5> |
<H5> ※AIに関する技術・運用調査・研究 </H5> |
<H5> 2. 欧米系, 中国系, 日系AIベンダーの分析・評価 </H5> |
<H5> テクノロジー(活用可否), 体制, 実績および見通し </H5> |
<H5> 3. ビジネス・各業務で活用できるAI(機会学習, ディープ </H5> |
<H5> ランニング)の評価, 活用の提案および設計・開発・導入 </H5> |
<H5> -要素技術関連(言語, 音声, 画像, 映像) </H5> |
<H5> -業務処理関連 </H5> |
<H5> 外部調査・分析, R&D, 製造, 物流, 販売, CRM, SFA, </H5> |
<H5> マーケティング, カスタマーサービスなど </H5> |
<H5> -IT基盤関連(特にデータベース関連) </H5> |
<H5> 4. ビジネス・各業務にて必要とされるビッグデータの </H5> |
<H5> 対象範囲, 収集方法, 分析手法の提案, 設計・導入 </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> そもそも, どのように活用して良いかを欧米系企業や他社をご支援した実績, 経験, ノウハウからご提案 </H5> |
<H5> AI(機会学習, ディープランニング)などのテクノロジーをどの領域で活用できるか, ビジネス・業務視点から, その限界・制約, 効果を踏まえて, 設計・選定・導入をご支援 </H5> |
<H5> European and American companies </H5> |
<H5> 欧米系企業 </H5> |
<H5> 製造業, 小売流通業, サービス業ほか </H5> |
<H5> Japanese companies </H5> |
<H5> 日系企業 </H5> |
<H5> 製造業(自動車, 精密家電, 食品, </H5> |
<H5> ヘルスケアほか) </H5> |
<H5> 小売流通・サービス業, 物流ほか </H5> |
<H5> Your business for Big data & AI </H5> |
<H5> *Develop AI for your requirements </H5> |
<H5> 1. 顧客体験マーケティングの強化 *UXデザイン </H5> |
<H5> 消費者インサイト調査(リスニング・モニタリング) </H5> |
<H5> 商品企画力, 顧客ロイヤリティ向上に向けた活用 </H5> |
<H5> 2. 消費者接点の強化(トリプルメディア強化, EC連携) </H5> |
<H5> ペイドメディア, オウンドメディア, アーンドメディア </H5> |
<H5> およびEC, O2Oを含めた連携に必要な効果的な仕掛け, </H5> |
<H5> ソリューションの設計・導入・運営 </H5> |
<H5> 3. デジタルデータ収集、分析力の強化 </H5> |
<H5> 目的・業務に応じ, AIなどのテクノロジーを活用しつつ、 </H5> |
<H5> 言語学, 心理学, 経済分析手法を取り入れ, </H5> |
<H5> 効果的なアプローチと活用方法の設計・導入・運営 </H5> |
<H5> ※AIからDSP・DMPまで </H5> |
<H5> 4. デジタル関連コストの低減, 費用対効果向上 </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> 消費者接点の強化, ロイヤリティの向上には, トリプルメディア・EC連携は不可欠であり, 効果を最大化できる仕掛けとコンテンツ提供・投下により, 費用対効果を最大化をご支援 </H5> |
<H5> 消費者インサイト, ユーザーエクスペリエンスの欧米系の先進的な手法の導入・活用により, 商品・サービス力を向上させ, マーケティング施策へ展開 </H5> |
<H5> 海外・中国市場では、ECが拡大しており, 消費者に対する効果的なアクションが不可欠であり, EC・テクノロジーにおいて中国系企業を活用したモデルの設計・導入も支援 </H5> |
<H5> European and American companies </H5> |
<H5> 欧米系企業 </H5> |
<H5> 製造業, 小売流通業, サービス業ほか </H5> |
<H5> Japanese companies </H5> |
<H5> 日系企業 </H5> |
<H5> 製造業(精密家電, 食品, ヘルスケアほか) </H5> |
<H5> 小売流通・サービス業, ライフスタイル </H5> |
<H5> Digital marketing with UX </H5> |
<H5> *Triple media, EC and Consumer insight </H5> |
<H5> 1. デジタルマーケティング, ブランディング, </H5> |
<H5> プロモーションに関するROI・貢献分析および評価 </H5> |
<H5> 2. インテリジェンスパフォーマンスマネジメント </H5> |
<H5> (AI, ビックデータ, BI活用) </H5> |
<H5> 事業目標に対する達成すべきKPIの設定・評価 </H5> |
<H5> 外部環境、事業(特にBtoC, 消費者ペルソナ), </H5> |
<H5> バリューチェーン, プロセス, 組織 </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> 市場・ビジネスモデルがリアル・デジタルともに必要となってきており, 統合的な視点・評価に基づき, マーケティング, ブランディング, プロモーション, 事業全体を緻密に投資対効果を確認していく必要がある中で, 欧米系の事例に基づき, 実現性・妥当性が高いモデルをご提案 ※どの企業も, 設計が不十分な領域 </H5> |
<H5> 消費者の購入チャネルがマルチ化する中, 殆どの企業は, いまだにブランド単位・卸・小売別で業績・ROI管理する状況にあり、今後は、消費者・チャネル単位の業績・ROI管理の在り方の検討が重要 </H5> |
<H5> European and American companies </H5> |
<H5> 米国系企業 </H5> |
<H5> 製造業, 小売流通業ほか </H5> |
<H5> Japanese companies </H5> |
<H5> 日系企業 </H5> |
<H5> 製造業(精密家電, 食品ほか) </H5> |
<H5> 小売流通業, 物流ほか </H5> |
<H5> ROI / KPI management </H5> |
<H5> *Design and implementation </H5> |
<H5> 1. 食に関わる商品企画・開発 </H5> |
<H5> 2. 飲食・店舗に関わる企画・開発、運営 </H5> |
<H5> 3. 日本市場向け, 海外のブランド・商品の発掘 </H5> |
<H5> 4. 日本国内、アジア市場におけるマーケティング, </H5> |
<H5> ブランディング, プロモーションの実施 </H5> |
<H5> 5. 欧米地域への日本ブランド・商品展開, 店舗開発 </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> 海外, 特に欧米地域のブランド・商品, 店舗ブランドについて, 知見・ネットワークを多くもっており, 今後, 日本の消費者のライフスタイルを変えていくため, 当社がパートナー企業とともにプロデュース </H5> |
<H5> (フィジビリティスタディから, コンセプトメイキング, マーケティング, ブランディング, プロモーションまで) </H5> |
<H5> 海外への日本ブランド・商品, 店舗ブランドのアウトバンド展開についても, 知見・ノウハウがあり, クライアント企業のパートナーとして, 現地立上げ, 開発を支援 </H5> |
<H5> European and American companies </H5> |
<H5> 欧米系ブランド・商品 </H5> |
<H5> Japanese companies </H5> |
<H5> 日系ブランド・商品 </H5> |
<H5> Producing for lifestyle </H5> |
<H5> *Brand, product and shop </H5> |
<H5> 1. 海外ブランド・商品の輸入代理店 </H5> |
<H5> 2. ブランド・商品のブランディング・プロモーションに </H5> |
<H5> 関する請け負い・代理店 </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> Producing for lifestyleのサービスによる海外からのインバウンドのブランド・商品は、食品流通の各企業さまとのネットワークを活用により日本の各地域への商品を配荷 </H5> |
<H5> 併せて, そのブランド・商品のコンセプト, ポジショニングに合ったマーケティング, ブランディング, プロモーションを実施 </H5> |
<H5> European and American companies </H5> |
<H5> 欧米系ブランド・商品 </H5> |
<H5> Japanese companies </H5> |
<H5> 日系ブランド・商品 </H5> |
<H5> Distributor and Agency </H5> |
<H5> as your partner *Branding and promotion </H5> |
<H5> 1. 観光に関するディストネーションマーケティング </H5> |
<H5> 2. 観光DMOの業務支援 </H5> |
<H5> デジタル・マーケティング戦略立案、実行支援 </H5> |
<H5> ブランディング・プロモーション </H5> |
<H5> マネジメント・オペレーション設計、導入支援 </H5> |
<H5> データマネジメント設計・導入支援(ビッグデータ・AI) </H5> |
<H5> 組織設計・人員体制の確立支援 </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> 日本型DMOは, 軌道に乗るケースは多くなく, 観光・消費者マーケティングやデジタル領域のノウハウが不足している状況 </H5> |
<H5> 特に欧米観光客に対して, 各国市場・観光客の特徴, 誘客地域のポジショニングに合ったアプローチの検討や現地ネットワーク・パートナーシップの確保が不十分であり, 成り行きベースの対応が多い </H5> |
<H5> DMOの存在意義・価値をどのように出していくかが重要であり, 更なる専門能力・ノウハウの獲得から, パートナーとのネットワークづくり, DMOサービスの設計・運営, 資金・収入源の確保を支援 </H5> |
<H5> Japanese companies </H5> |
<H5> 日系企業 </H5> |
<H5> 広域・地域連携・地域DMO </H5> |
<H5> DMO support for tourism </H5> |
<H5> *Data management, branding and promotion </H5> |
<H5> 実物資産(アート、アンティークほか)に関する </H5> |
<H5> 1. 市場調査・分析 </H5> |
<H5> 2. 実物資産関連業者の信用・妥当性評価 </H5> |
<H5> 3. 取引実物資産の商品に関する調査・分析(リスク) </H5> |
<H5> 4. 実物資産の調達・売却支援 </H5> |
<H5> 5. 出口戦略に関するアドバイス・実行支援 </H5> |
<H5> 6. ファイナンシャルアドバイザリーサービス </H5> |
<H5> 7. 実物資産管理(マネージドサービス) </H5> |
<H5> </H5> |
<H5> 実物資産は, 日本で着目されつつあるものの, 信用が低く, 出口戦略が曖昧 </H5> |
<H5> 実物資産を販売している業者によって, お客様の利益を損なう販売価格の設定を行ったり, 調達価格に不当に利益を乗せて販売しているケースもあり </H5> |
<H5> 客観的なデータ・情報に基づき, 欧米・日本市場, 実物資産, 業者を分析評価し, ファイナンシャル視点でアドバイス </H5> |
<H5> European and American Market </H5> |
<H5> 欧米市場 </H5> |
<H5> Japanese and Asias Markets </H5> |
<H5> 日本・アジア市場 </H5> |
<H5> Arts and Real Assets management </H5> |
<H5> *Arts and Antique </H5> |
<H5> Auto </H5> |
<H5> Healthcare </H5> |
<H5> High-Tech </H5> |
<H5> Beautycare </H5> |
<H5> Consumer </H5> |
<H5> Food </H5> |
<H5> Retail </H5> |
<H6> everytime as your partner </H6> |
<H6> n&concept Co., Ltd. </H6> |
<H6> 株式会社n&concept </H6> |
<H6> info@naconcept.com </H6> |
<H6> LINKS </H6> |
<H6> ABOUT </H6> |
<H6> SOCIAL </H6> |
Social
Social Data
Cost and overhead previously rendered this semi-public form of communication unfeasible.
But advances in social networking technology from 2004-2010 has made broader concepts of sharing possible.